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第1286章 早期（第2页）

她的目光微微垂下，似乎在回忆那些独眼巨人在战场上的表现。

陈树生听着ak-15的讲述，眼神中闪烁着某种兴趣和思索。

格里芬指挥中心的档案架是金属材质的，常年被电子设备的冷风吹着，表面凝着一层极淡的氧化光泽，在顶灯的照射下泛着哑白的光。

档案架第三层的格子里，整齐码放着一排“战术行动指南”，每本的尺寸、封皮材质都完全一致，黑色哑光封面上用宋体烫印的标题格外清晰，下方还压着一行毫米级的小字——“格里芬战术部修订”。

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最外侧那本的书脊已经磨出浅褐色的毛边，是无数次被抽出来、塞回去时，指尖与布料反复摩擦留下的痕迹；封面角落有一道深约两厘米的折痕，弧度规整，显然是有人曾将手册对折后攥在手里，或许是奔赴前线时匆忙带出，或许是在临时掩体里急着查阅战术要点。

翻开任意一本手册，纸张边缘都泛着旧纸特有的微黄，靠近页脚的位置普遍有轻微的卷曲，那是长期被手指捏住翻阅形成的自然弧度。

部分页面的空白处，用不同颜色的钢笔、铅笔标注着细碎的字迹：“城区巷战中，人形与人类士兵的间隔需缩至25米，原3米易留火力死角”“重机枪架设点需避开积水区，避免部件锈蚀影响射速”，甚至有几页夹着浅灰色的便签纸，上面画着简易的战术草图，用箭头标注出班组推进的路线，旁边还写着“某次清剿行动验证，此路线可减少30暴露时间”。

这些批注和便签的墨迹有新有旧，有的已经淡得几乎看不清，有的还带着未完全干透的光泽，层层叠叠间，清晰印证着这本手册经过了无数次的使用与讨论，早已不是一本冰冷的纸质文件，而是承载着实战经验的记录载体。

早期的格里芬，在指挥体系与行动模式上，几乎是完整复刻了军方的成熟框架。

彼时格里芬刚完成组建，临时租用的指挥室墙面还贴着未撕净的旧海报，会议桌是从退役军营里调拨来的实木桌，桌面布满深浅不一的划痕，那是早年士兵们用匕首刻下的标记。

当时负责战术制定的核心成员，大多是从军方退役的老兵，他们深知战场容不得试错——军方那套战术体系，是经过了近四十年的打磨，从边境防御战到城区反恐清剿，再到应对大规模叛军突袭，几乎覆盖了所有常见的作战场景。仅“班组协同推进”这一项，就经历过二十余次实战调整，最终确定的“三角阵型+交替掩护”模式，能将士兵的伤亡率控制在最低水平；而“通讯频率动态切换”方案，更是在三次高强度电子对抗战中验证过有效性，从未出现过被敌方干扰导致指挥中断的情况。

对当时的格里芬而言，从头摸索全新的战术体系，无疑是冒险之举。

刚组建时，格里芬的作战人员半数是缺乏实战经验的新兵，人形部队的调试也尚未完全稳定，若要从零开始制定战术，仅基础的班组配合训练就需要消耗至少三个月时间，而当时城区内律贼活动愈发频繁，多次出现平民被劫持的事件，前线根本没有足够的时间等待“新体系成熟”。相比之下，直接借鉴军方已验证的战术，既能让指挥层快速上手（老兵们对这套体系本就熟悉，无需额外培训），也能让新兵和人形部队迅速形成战斗力——只需根据人形的作战特性，对部分战术细节稍作调整，比如将人类士兵携带的轻型机枪”替换为人形挂载的高射速武器，将步兵侦查范围扩展为人形的电子侦查半径，便可快速投入实战。这种借鉴，并非怯懦的模仿，而是基于现实需求的理性选择，是用最少的代价，为格里芬争取到了在乱世中站稳脚跟的时间。

如今，那些“战术行动指南”依旧整齐地摆放在指挥中心的档案架上，书页间的批注和便签被后来者小心保留着。偶尔有新上任的指挥员翻开这些手册，指尖划过泛黄的纸页和深浅不一的批注，能清晰感受到其中沉淀的重量——那不仅是一套套冰冷的战术流程，更是无数军人用实战经验筑起的防线，是格里芬从初创走向成熟的最初印记。

格里芬的创始人克鲁格老板，是一位目光如炬、行动果断的领袖。他的身影总是挺拔如松，仿佛从未离开过战场，而那双深邃的眼眸中，隐藏着无数场战役的硝烟与智慧。他曾经是一名身经百战的退伍老兵，参与过多次足以载入史册的重要战役，对军方的战术体系了如指掌，甚至能在脑海中清晰地勾勒出每一场战斗的细节——从士兵的阵型部署到炮火的精确落点，无一不深深刻在他的记忆里。

在创立格里芬之初，克鲁格并没有孤军奋战。他深知，一支强大的队伍需要同样强大的灵魂。于是，他拉来了一群志同道合的退伍老兵，这些人不仅与他有着相似的战斗经历，更带着对战场规则的深刻理解和对胜利的执着追求。他们中有人曾是特种部队的精英，擅长渗透与突袭；有人是炮兵专家，能在千里之外精准打击目标；还有人精通后勤调度，确保每一场战斗都能有条不紊地进行。这些老兵们，带着各自的专长和荣耀，汇聚在克鲁格的麾下，共同为格里芬的诞生注入了最初的灵魂。

他们一起构建了格里芬最初的战术框架，将军方的行动手册作为蓝本，但并非简单地照搬，而是结合自己在战场上积累的宝贵经验，进行了一些微妙的调整。例如，在传统的阵地战中，他们增加了更多的机动性，让部队能够更灵活地应对突发情况；在情报搜集方面，他们引入了更先进的科技手段，确保信息的及时性和准确性。

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这些调整虽然看似细微，却在实战中发挥了巨大的作用。

早期格里芬执行任务时，指挥室的战术屏幕上永远跳动着与手册对应的参数——城郊仓库清剿任务中，侦察组按《战术行动指南》第32章“区域渗透侦察流程”，先放出携带热成像模块的无人机，在500米外完成仓库外围布防测绘，数据传回终端时，误差不超过3米；部署阶段，三个作战小队严格遵循“三角防御阵型”，人类士兵持突击步枪守在阵型顶点，人形机枪手在侧后15米处架设火力点，间距精确到手册标注的“步兵战术安全距离”；就连撤退环节，也完全依照“交替掩护撤离方案”，先由侦查组断后，再让人形部队逐步收缩防线，最后作战小队按编号依次撤出，整个过程没有任何多余动作，秒表记录的撤离时间比手册预估还快20秒。

那时的指挥官们，总将手册揣在战术背心内侧，封面贴着防水膜，边角被体温焐得发软。某次针对律贼囤积点的突袭任务，带队指挥官在断墙后翻查手册，指尖划过“重火力支援时机判定”条目，果断推迟机枪开火——后来发现，原定开火区域藏着三名被劫持的平民，若按预设时间射击，流弹极可能波及人质。这次任务最终零伤亡完成，缴获物资超出预期30，而翻阅作战记录会发现，军方三年前对同类囤积点的突袭，因未严格把控火力时机，造成1名平民受伤、2名士兵轻伤。格里芬的“刻板”，在实战中转化成了更精准的风险控制，甚至在部分战术指标上，超越了军方的历史执行数据。

但这种精准，很快在复杂战场环境中显露出局限。老城区巷战任务是第一个信号——当时按军方手册调用两辆装甲车支援，车身宽23米的装甲车刚驶入巷口，就被两侧间距不足3米的民居墙体卡住，车轮陷进排水沟的缝隙里，动弹不得。律贼趁机从屋顶投掷燃烧瓶，若不是人形部队用盾牌组成临时防线，装甲车极可能被烧毁。更棘手的是重火力使用：手册推荐的“街区火力覆盖范围”，在密集建筑群中极易产生流弹，某次清剿时，127）少女前线：141指挥官。

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