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第167章 徐徐前进二合一（第1页）

“你们作为公司的

我们公司的目标是行业顶尖，要达到这个目标需要每位员工的共同努力。

产品质量是一个公司的立足之本，是公司的生命。

只有产品质量过关，得到客户的认可，公司才能盈利，才能为员工创造美好的福利。”

方柏画完大饼，开始讲制度了，目光扫过所有员工的脸庞，严肃地说道，“要做到以上这几点，我们需要严格遵守公司制度，相互监督和支持，及时反馈问题和建议。

在这里，提出几点要求。

以上是我对所有员工的要求，希望大家能够认真遵守，共同为公司的目标努力。”

这年代的工人特别莽，法律意识差，吵架真算是小事，动不动就动刀动锤子。

别说这个年代，就算到二三十年后，工人打架都不算是稀罕事。

方柏除了在会上讲，还要跟各班组长和车间主管讲，避免事态向更严重的方向发展。

除此之外，还要加强制度的宣讲和执行，加强安全培训和法律意识教育，建立纠纷解决机制，以及提供良好的工作环境和心理关怀。

员工们听完总经理的话，看他一脸严肃，就知道不是随便说说了。

前面说得好好的，说到最后来严厉了，还好能接受，没啥抗拒。

方柏讲完后，人事主管上去讲几句话，宣贯总经理的要求，再次强调，同时提醒有问题可以找人事资源部处理。

总之，人事资源部也可以说是公司后勤部、救火中心。

讲完后，看向方柏，问下总经理还有没有话，方柏摇头后，会议结束。

半个小时后，人事部贴出方柏会议讲话要求的文件，同时加了几条要求，提醒各班组长和主管学习，每天早会时要提醒一下。

在星海机械公司，要求每天早上开早会，要讲三点，

每天反复地讲，让员工牢记。

每天下班前五分钟，整理清洁自己工位；周末休息前半个小时，清洁维护设备，当然，每天工作前的设备保养都要签字，做完检查之后才能签字，而不是做形式。

方柏觉得，要搞5s管理，没有长久的坚持贯彻执行，很难有个模样。

如果不去上课，他每天上午和下午都要巡逻车间检查，反正办公室离车间就几步的事。

现在是制度试行期，有些员工不适应，那就过不了试用期，只好换人，不可能为了一两个员工影响公司的制度执行。

如果现在搞不好，公司规模大之后，尾大不掉。

十几天后，

时间来到了12月10日，地泵完成大组装。

下午一点，准备试验。

xh45-30泵主体橙黄色，车架为黑色，让人眼前一亮，特别醒目。

配有两个黑色轮子，方便拖运；

有四个黑色的可伸缩支架腿，工作时需要固定好设备。

这台设备的理论输送垂直高度达150米，不过，公司找不到这么垂直高度这么高的试验场地，找块山头试验也不方便，只能在办公楼上面再搭建垂直高度十多米的试验架子，总高度20米。

方柏为了这一次试验，让员工把泵管连接成垂直高度约20米，水平长度累计约200米的输送管道，同时要求泵管连接好后还要固定好。

最后，工作人员将输送管道连接到地泵的出口处，并确保连接处密封良好，避免试验时混凝土泄漏。

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