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英语和Internet都好掌握。
团结是一个国家的国民或者民族经过长期实践形成的习惯性的素质。
对此,我们都要努力。
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达沃斯余波
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达沃斯世界经济论坛结束了,我觉得我们这些参加论坛的人心情好像都很不平静。亚生从美国发来了电子邮件,说我们在达沃斯提前两天走了,很遗憾,没有赶上参加克林顿的论坛。亚生是研究印度经济方面的专家,他看完了我的博客后,说有两点关于印度和中国的区别要补充上去。
第一,中国的企业家一般都是能干不能说,而印度的企业家正好相反,能说不能干。尤其他们在滔滔不绝地演说时还要摇头晃脑。咱们摇头是“不”,点头是“是”,但印度人相反,摇头是“是”,点头是“不”,所以他们摇头时是表示认可。我们去参加会议的一位中国朋友开玩笑地对亚生说:黄教授,现在全世界都在做中国和印度的比较,认为这两个国家未来是竞争对手,同时也是欧洲和美国的竞争对手,你先拉住印度的企业家和他们聊聊,反正他们喜欢说话,你就从哈佛的管理理论一直聊到麻省理工学院的管理理论,跟他们先聊着,拖住他们,这样,中国的企业就跑到前面去了。
第二,中国有句古训:要想富,先修路。中国在过去的几十年时间由于政府投资,先把大量的基础设施做好了,为经济长久稳定的发展打下了一个良好的基础。而印度的基础设施非常差,东西生产出来一时半会儿也运不出去,所以要追上我们,还需要一个过程。这也是他们先天的不足。
亚生在邮件中还告诉我,我们离开达沃斯后,比尔·盖茨在会上说:中国人总是抱怨中国缺少技术,缺少人才,但美国每年只有万个工程大学生毕业,而中国每年有60多万学工程的大学生毕业。有人在美国学校中做了一项调查,发现美国学生们最喜欢的科目是体育,而中国的学生对于理科更喜欢。中国现在拥有宽带上网的家庭的数量已经超过了美国,而微软在北京的研究中心是全世界效率最高的研究中心。当中国人知道这些情况后,就不会再抱怨缺乏人才,缺乏技术了。
虽然比尔·盖茨这样说,我想我们也不能上他的当,我们国家的经济、企业是什么家底,我们自己心里最清楚。我们更要居安思危,要有忧患意识,认识到自己的不足,才能很好地发展。
溯宁回来后也没有歇着,写了一篇《中国互联网十年思考》。记得1994年初,溯宁刚回国时,就给我们热情万丈地介绍Internet,当时的Internet还叫“信息高速公路”,门户网站叫“网关”。当年冯仑听完溯宁的介绍后,还激动地拉着溯宁的手说:“你就是中国的瓦特!”称溯宁是“瓦特同志”。想起来当年还有人认为信息高速公路是美国中央情报局研制出来颠覆中国政府的武器,现在回想起来觉得那时真是非常神经过敏,很可笑。弹指一挥间,十几年的时间已经过去了,互联网对世界和中国已经产生了巨大的革命性影响。
中国互联网十年思考
文田溯宁
互联网:中国与世界同步
1995年,美国网景公司的成功IPO成为互联网商业化的标志;也是在1995年,中国30个省市共31个节点的CHINANET全国骨干网建设全面启动,打通了以多条高速数字专线形成的相互联接,推动了网络的商业应用和深层次技术的发展。以此为起始,互联网在中国已有十年。在这十年中,中国跳过了互联网发展的实验室和科研所阶段,直接驶入商业化的快车道,在这个重要的核心技术应用方面与世界保持了同步,这在中国最近几百年历史上是未曾有过的事情。
十年来,互联网迅速地渗透到中国的大部分地区,互联网用户从无到有,如今已达到亿(CNNIC,《中国互联网络发展状况统计报告》,截止到2005年6月30日);国人从对互联网一无所知,到把它视为同读书、看电视、打电话一样日常的现代生活的组成部分。历史上还没有一个事物能像互联网这样,这么快地改变了人们的生活、工作、学习和娱乐方式,带来了文化巨大的变革,深度地改变了经济结构和产业格局,推动了社会发展的进程。
十年来,互联网培养出中国新一批高科技企业和企业家。这批企业和企业家把一个个想法变成了产品与服务,更在这一过程中,以前人无法理解的速度创造出巨大财富。中国企业家历史上第一次从中华民族几千年文化底蕴中寻掘出适用于全球化市场经济的规则,并运用到现代高科技企业的制度建设中去。企业家精神、成长型企业管理、风险投资、纳斯达克上市和现代法人治理成为中国互联网企业传奇故事的精彩章节。十年中有十四家中国互联网企业在纳斯达克上市,创值出近千亿人民币的市值,而这些企业和企业家也由于其财富创造过程的透明与规范赢得了社会的认可与尊重。
十年来,市场经济中最重要的“企业家精神”在中国这个千年封建社会中得以生根发芽。敢于冒险、勇于创新、执著梦想、不怕失败的“企业家精神”在互联网企业中表现得淋漓尽致。互联网企业与企业家成为当代年轻人的榜样(Role Model)。中国青年的人生偶像更加丰富,不仅有政治家、科学家、艺术家,也有传奇式的互联网企业家如丁磊、张朝阳和陈天桥。高科技英雄的形象不再被比尔·盖茨等西方人所垄断,越来越多如你我一样黑头发黄皮肤的中国人跻身这一队伍。
十年来,中国互联网也在创造着独特的商业模式。这种商业模式充分适应了中国互联网的商业环境,它表现于门户网站与电信运营商之间独特的分账制度的确立,表现于游戏运营商有效的经销渠道的建立,以及电子商务公司线下与线上运营的结合、对“鼠标+水泥”商业理念的有效实践。
十年来,在中国,没有哪一个行业像互联网产业一样,成为中国高速发展与开放的符号,它表现出了中国经济与企业家群体蕴藏着的巨大潜力和独特性,同时也带来了种种新的挑战。
中国:不明方向的领先者
互联网在中国,用十年搭建了一个新世界的雏形,但到底它对中国意味着什么?是像传真、电话一样的技术革命?一种新的媒体?还是中国实现现代化的重要工具?抑或是加剧了中国现代化进程中的矛盾,催生出更多的问题?
中国有着数量巨大而且高速增长的互联网用户群体。不久之后,中国的互联网用户就会超过美国,像手机和电话一样成为世界第一,这将使中国成为世界互联网产业竞争的主战场。但是,对中国互联网企业而言,用户数量到底意味着什么?难道仅仅是层出不穷的互联网应用的买家吗?中国的互联网用户数量能否同微软的视窗系统、高通的CDMA标准一样,来主导行业的话语权呢?我们是否可以依托巨大的中国互联网用户数量,参与建立新的、由中国企业主导的世界互联网产业秩序呢?
中国在过去十年的过程中,几乎所有的互联网企业都在高速发展,但无论在愿景、地位与规模方面,均缺乏领导者。中国互联网企业家,这些时代的宠儿、商界的明星,如何才能拥有更远大的抱负,更广阔的视野、更坚定的信念与更宽广的胸怀,把握好历史给予我们的良好机遇,成为中华民族复兴大业的扛鼎人物,建立可以担当中国、影响世界的伟大互联网企业并使之生生不息?
中国互联网高速发展十年,依然没有根本上的技术创新与体制创新。在技术上,几乎百分之百的互联网技术来源于美国;在商业模式上,几乎所有的商业应用均移植自国外(门户、在线拍卖和付费搜索来自于美国,即时通讯最早翻版于以色列人开发的ICQ,无线增值业务始盛于日本和韩国,在线游戏发源于美国,Vo
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