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第515章 端水大师（第2页）

石原正雄平静道：“论个人资历，在职的人员当中，你要是认第二，便没有人敢认第一。

论个人能力，你在我们轻井泽集团内部素有端水大师的绰号。不但如此，你在日本，中国，韩国都工作过，并且还干得挺好。

你既然可以把不同国家，不同文化和不同观念的人凝聚在一起，那么就应该也能够把不同派系的人凝聚在一起。

轻井泽重工那边可清一色的都是日本人。非得说他们有什么区别，大概就是关西人和我们关东人在一些习俗上面的区别。

和歌山市那边的钢铁相关的企业，虽然是被我们轻井泽集团进行了收购和整合，但只是完成了形式上面的统一。

实际上，不同企业的人员，那就是不同的派系。要让他们对轻井泽集团的企业文化有统一的认知，特别是在内心里面产生出归属感，时间是必不可少的。

轻井泽重工今后的工作要顺利的推进下去，首先就得平衡好这其中各种复杂的人事关系。

哪怕是我们轻井泽集团实现了绝对控股，也还是会涉及到一些小股东的利益。我们不是不可以百分之一百的全资收购。

之所以让一部分人持有一定的股份，最主要的就是减少这收购过程当中的时间和阻力。

不过，这一个方面不用你来操心，我决定让直树进入轻井泽重工的董事会来进行应对和处理。

你的工作重心就是负责日常的运营。由你去负责轻井泽重工那边的事情，我才能够放心。”

水川高史在兴奋之余，不无有着自己的忧虑道：“会长，你是知道，我这一辈子只干过轻工业。对于重工业方面，真没有什么工作经验。”

石原正雄不快不慢道：“无论是轻工业，还是重工业，都是工业。说到底，仍旧还是生意。只要是生意，那么就万变不离其宗。

其一，产品质量要够好，毕竟是一家企业的立足之本。若是连产品都没有做好，没有市场，那还做什么？

其二，就是做好销售。产品再好，也需要卖得出去才行。唯有顺顺利利地卖出去了变现，才能够形成良性循环。

其三，成本控制。钢铁行业绕不过去的一个品类就是特殊钢材。为什么就日本的特殊钢材占到年总产量的四分之一，乃至是畅销全球？

其实，道理很简单，不是他国做不出来一些特殊钢材，而是在于成本上面始终是打不下去。

这一个关键性的问题解决不了，那么就会出现生产的越多，亏的就越多。少数的几个国家为了保持住相关的研究和产品类，是才赔本赚吆喝。

或者是动用国家行政手段，提高关税，高额补贴等等来进行保护。即便如此，也时而松时而紧，被迫还是要大量进口。

否则，本国的相关产业链就会受到重大的负面影响，特别是用于出口创汇的产品就会失去在国际市场上面的竞争力。”

（本章完）

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