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第16部分（第2页）

S*ST光明2007年9月7日公告：伊春金木投资发展有限公司将持有光明集团％的股权转让给圣泉禾实业投资有限公司。

圣泉禾实业投资成立于2000年10月，其前身即与*ST光明多次发生关联交易的“伊春青峰实业有限公司”，法定代表人林辉，后变更为郭荣堂，注册资本8800万元。S*ST光明2005年年报中披露，关联公司圣泉禾实业投资由光明集团与四名自然人合资组建，其中光明集团控股％，但到了2007年年报中，圣泉禾实业投资股东变为荷泽金木工贸有限公司（实际控制人冯永明）、邯郸邯武公路发展有限公司、深圳市圣泉禾实业发展有限公司、宁津金鑫交通器材有限公司、宁津县群英家具有限公司，由此，圣泉禾实业投资不再带有国资身份。根据公司2007年年报披露可知，圣泉禾实业投资的实际控制人为冯永明。

此前的2006年，光明集团持有的S*ST光明股份因占款问题被司法拍卖，取得拍卖取得这部分股权的就是当时还被称为青峰实业的圣泉禾（几经变更的圣泉禾彼时名称为青峰实业）。

如此操作，不胜枚举，冯永明最终将曾经让他引以为傲的光明集团全部掏空。但他与政府间的博弈，也清晰的再现了那一代企业家的处境，成为30年企业史上的一位悲情人物。

【人物聚焦】

冯永明和他的家族

有人这样评价冯永明：聪明，自信，但十分固执。

1985年，与香港合资办厂，把冯永明这个木匠出身的小人物推向了大舞台。“老的时候，能够看到有人家里还摆着他亲手做的几套家具。”熟人说，冯永明年轻时的抱负“就这么点儿”。

果真，这个朴实的愿望成就了冯永明，如果说54岁的冯永明已经“老了”，那么，他年轻时的这一愿望应该实现了——如今，他终于可以把成千上万套家具摆进别人家、甚至可以摆进博物馆。可此时，冯永明却找不到自己的位置，他迷失了。

1974年，冯永明凭借一手好木匠活在木器厂里得到了领导的信任，作为技术能手，他曾被选拔到省里参加家具设计，还代表工厂到外地家具厂参观、学习。1975年，一心想做一个好木匠的冯永明，徜徉在大连街头，当他驻足在大连红星家具厂展厅外，里面工艺精湛、款式新颖的各式家具让他“挪不动步”。眼前这个出口家具定点厂成了他的一个梦想，他梦想拥有这样一个家具厂。

冯永明：家具大王的没落之路（7）

20年后，这个当年的小木匠竟然带着他的团队以租赁的形式成了这家工厂的新主人。

短短的几十年时间冯永明的头上罩上了无数耀眼的光环。然而，令人不解的是，老冯在几年前辞去了所有职务，深居简出。

冯永明的家在伊春市伊春区一个普通的住宅小区，熟悉他的人说，冯永明的住宅不过百十平方米，装修并不豪华，室内陈设一般，多为光明家具。

冯永明的爱人原是烟草公司干部，现退休在家，据说，其爱人很少参与公司事务，目前，警方对其采取的措施是“监视居住”。冯永明有一个独生女儿叫冯丽嘉，自小留学美国。伊春市政府副秘书长白波说，此次与冯永明一同被警方拘留的还有他的女儿冯丽嘉，据知情人说，冯丽嘉实际是光明集团在美国分公司的老板。知情人还告诉记者，光明集团曾经有一批出口美国的家具，没等出厂每套即赔了好几百元钱。另外，根据举报材料，光明集团发往美国公司的家具已经好长时间不见回款。

记者从相关部门了解到，冯丽嘉曾用名冯嘉莉，1979年11月25日出生，研究生学历，未婚。

冯永明有三个哥哥，他们分别在光明集团任要职。其中，其兄冯开明为注册资本万美元的大连日发光明家具有限公司、注册资本2192万元人民币的大连光明家具有限公司、注册资本2500万元人民币的大连保税区光明工贸有限公司的法定代表人。知情人透露，大连保税区光明工贸有限公司的股东，为大连春滨家具有限公司出资1875万元人民币，占公司注册资本的。而大连春滨家具与大连春滨木业有限公司均为冯永明哥哥冯志明的公司。

据说，冯永明还有一位叫冯启明的哥哥也在光明集团下属的公司担任要职，但情况不详。

【案例分析】

红顶商人之痛：企业家的合理诉求如何满足

冯永明曾顶着“红顶商人”的桂冠：曾任光明集团党委书记、伊春市政协副主席、黑龙江省工商联合会副会长、中国家具协会副会长等职，荣获省优秀企业家、全国劳动模范等称号，1992年起连续三届被选为全国人大代表。耐人寻味的是，有报道称“此前他已经辞去了所有带有‘红帽子’色彩的社会职务，以至于他在被拘前没有任何头衔。”“老冯此举意欲与政府划清界限。”　这就引出了一个问题：红帽子之外企业家还想要什么，他们的合理诉求如何满足？

光明集团起家时很小，在冯永明的带领下，光明集团一度非常辉煌，获得“中国家具之王”的称号，而冯永明个人则没获得相应的经济补偿。如果没有产权问题，那么2005年以5亿元的身家登上胡润百富榜，应该视作中国一个优秀民营企业家的巨大成功。主观上讲，确实是贪婪毁了冯永明。

而客观上，国企对企业家激励机制的缺失是最重要的原因。如果能在合适的时候推出相应的股权激励、MBO等措施，对国企从小变大起核心作用的冯永明、红塔集团的褚时健之类的代理人，将能获得一个合法合适的经济利益通道，从而促进国资与企业家双赢，而非共痛。

《企业国有资产法》的出台势必强化国资的监管，遏制代理人侵占国资。另一方面，对代理人进行合适的经济激励也非常重要。当约束与激励同时到位，国资与企业家的双赢将会顺理成章。否则，一个冯永明倒了，还会有很多与国资共痛、双伤的冯永明。

王效金：首领古井窝案（1）

2009年2月，国资委主任李荣融在中央企业纪检监察工作会议上的讲话中透露，中纪委最近查办了某知名国有企业集团高管*窝案，李荣融称该企业主要负责人及绝大多数中层干部涉案，几乎“全军覆没”。2月26日晚，国务院国资委新闻发言人称该国企是“安徽古井集团”。2009年2月，安徽古井集团原董事长王效金被判处无期徒刑。以他为首古井集团10名高管先后涉案，这起“窝案”的始末浮出水面。

1985年，王效金走进古井。20年间，他让偏居小镇一隅的古井酒厂，成为声名远播的国内酒业“大鳄”。鼎盛时期，古井酒厂曾跻身中国酒业前三强。王效金也因此荣誉加身，先后担任亳州市委常委、市政协副主席等要职，也曾当选为第十届全国人大代表和安徽省第八次党代会代表，被誉为中国“酒界第一人”。

然而，在行将退休前，时年59岁的王效金却意外落马。

改革成功

没有王效金，也许没有古井贡的一段创业传奇，中国白酒业也会少了一些精彩。

在王效金1985年走进古井酒厂时，这家企业已有26年的历史。它所在的亳州市位于安徽西北部，这里是历史名人曹操和华佗的故里，古井酒厂即得益于此，它宣称自己的酿酒用水来自当地的一口古井，而当年曹操曾将一种本地酒进献给汉献帝。

虽然有这些传说，在当时它也仅仅是一家地方国有小酒厂。毕业于亳州蚕桑中专学校的王效金，时年36岁。此前他曾在“*”期间下过乡、当过机械厂工人，后因会写文章和口才好被调任亳州经济贸易委员会生产科?

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