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第19部分（第2页）

更令孙树华始料不及的是，寄予无限厚望的PE管生产项目在立项之后，突遭非典，工程久久不得开工。待到几个月后工程建成，煮熟的鸭子居然也飞掉了。

多项重大决策的溃败使华林集团陷入被动，涉足的行业像多米诺骨牌一样轰然倒下：原本为“帮政府一把、解决员工上访问题”而收购的四五酒厂，因无力支付履约金最终被政府收回，2004年12月川汇区已决定收回华林集团收购的四五酒业，被政府回收；雄心勃勃的纺织厂在打桩打了一半后匆匆停下；先前那些放出豪言的几十亿的投资项目，也早已在无力“赶场”中全部流产。

华林集团的主业塑料业，在孙树华动辄几十亿的大手笔中根本提不起大家的兴趣，被逐渐忽视。在近乎自然死亡的法则下，2004年8月，边生产边走下坡路的沪光塑料厂“终于停摆”。与此同时停产的还有当初花大价钱收购过来的三元化工。

2005年4月，国家出台了相关政策，银行随后紧缩银根。靠银行贷款支撑的路子被堵死，而嗅到华林“快不行了”的银行们反倒蜂拥而至，争相前来逼要到期的、或是没有到期的贷款。

孙树华：“破烂王”玩转“空手道”（7）

虽然有政府的帮助，但在已经暴露出来的40多亿元贷款面前，政府的微薄之力仅仅是杯水车薪。从2005年初开始，孙树华就很少在他的公司华林集团出现，因为从那时起，他已成为逼债的银行和媒体围追堵截的对象。这一年，见证了他的荣耀与梦想的奔驰600轿车，悄然换成了一辆越野车。有人说孙树华在转移资产。一些原本属于华林旗下的公司，纷纷变更了法定代表人。比如沪光塑料厂、篷布厂以及投资1亿多元兴建的周口鲲鹏外语学校，其法定代表人在2005年之后就不再是孙树华了。

在孙树华贷的大量款项中，有很多钱并没有投入到实业上去，不知其踪。这些大宗的失踪款项，目前是公安部门极力追查的重点之一。

如果说，孙树华的空手套白狼总是能成功，政府和银行的支持功不可没。

华林集团是河南省重点扶持的企业，在政府某些领导的牵头和指示下，银行没有办法拒绝贷款申请。当地银行和孙树华的关系，颇为微妙。一个典型的个案是，2002年1月，安彩华林在尚未成立的情况下，向农行淮阳县支行申请建设资金亿元，获得成功，而工商注册资料显示，该公司2月份才召开股东大会，6月18日才拿到营业执照。

另一个事实是，2005年，华林陷入债务危机后，农行周口市支行信贷员鲍建主动辞职离开农行，自告奋勇地来担任华林集团法定代表人。在2006年1月5日获任华林集团第二任董事长。

另据河南省公安厅的报告说，在孙树华骗贷的亿元中，有万元的大额取现去向不明，3450万元资金被转入个人账户，其中孙树华1700万元，农行周口市分行原行长董学之的司机陈峰也获转了700万元。

2007年5月31日，河南省第十届人大常委会第三十一次会议经审议，决定许可公安机关对河南省十届人大代表、河南华林集团原董事长孙树华实施刑事拘留强制措施。

【人物聚焦】

本色孙树华

在生死线上“过”了一回的孙树华时至今日不抽烟、不喝酒，甚至没有什么特别的爱好。每天只睡5个小时的觉，地方就在办公大楼的五楼。有一次孙树华兴致大发，突然拉上集团的副总要求下一盘棋，结果副总倒还惊呆了，以至于“颤抖着双手不敢落子”，而这也是大家看到的孙树华唯一的一次业余活动。

但这些生活细节并不能证明孙树华在做企业方面有任何过人之处。

“孙树华的性格十分要强和执着，在处事上有着极高的情商”。一位熟悉孙树华的人说。

孙树华并不懂得经营，自始至终也没有建立起一个现代化的企业管理团队。孙树华的家人、恩人、熟人占据着华林集团各个公司的主要负责岗位。

一个例子是，公司财务部长经常换来换去。有一段时间，华林的财务部长是一位年仅22岁、高中毕业、毫无财务知识的年轻人。不会记账，只管签字付款。

有一段时间，孙树华的家人常常趁孙外出跑项目之机，假冒孙树华本人的签字从公司支取钱款。后来孙树华得知此事后非常愤怒，召开了华林历史上罕见的一次“董事会”，在会上厉声骂道：“谁胆敢再冒我的名字签字领钱，我他妈！”

有媒体在采访时发现：一个几十亿资产的企业，竟然没有一个详细的中长期战略规划；对于上马哪些项目、企业是否可以兼并都没有任何可行性分析报告，往往是“孙总决定了，大家都照着做，甚至从来不怀疑其对错”；企业内部沟通严重匮乏，连最基本的电脑工具都少有。集团内部账目混乱，生产车间也经常对不上账。　电子书　分享网站

孙树华：“破烂王”玩转“空手道”（8）

有一个生动的事例是，沪光塑料厂曾经因为原料不够干燥，导致产品起泡最终报废了几吨原料，这种生产大事故集团上层居然几天后才无意中从“小道消息”上得知……说到底，华林集团还只能算是个中小企业。

有人认为，孙树华能办成很多“大事”，没有什么特别的能耐，就是“傻大胆”。“再大的项目他也敢拿，对一些官员送礼，他的方式也很直接，就是拿着成箱的钱往别人桌上一放。”河南本地一位关注孙树华两年之久的记者说。

据知情者称，孙树华虽然个人生活极度节俭，但在“请客送礼”上却从不小气。孙树华出门从来没有刷卡的习惯，都是带着成箱的现金。在他的车后备厢内，总是成袋成袋地码放着现金，以备不时之需。一位当年跟孙树华同桌吃过饭的记者亲眼见到，孙树华拎起身边的一只密码箱打开，从里面掏出成捆的现金付账。

孙树华跟人打交道时经常是显得非常客气，态度极其友善，甚至给人傻呵呵的感觉。很容易让人信任。由此，孙树华，总是在关键时刻有人“帮助”。

“有恩必报”，为人善良，讲义气，是熟悉孙树华的人对他的普遍评价。　有个“贵人”就是因为有这样的性格而帮助他的，孙树华创业初期，一个上海客商到淮阳考察项目，与孙树华谈合作，几天下来没有达成意向，上海客商准备返回上海，但突然染上重病，躺倒在淮阳县的医院里。孙树华得知后，天天跑去服侍，前后长达一个月。客商病愈，与孙树华成为生死至交，合作也成为顺理成章之事。孙树华1997年将塑料厂改名为“沪光塑料厂”，隐约可见这位上海“贵人”的影子。据说这个上海客商在北京拥有极丰富的人脉资源，他也是孙树华“能量”的秘密来源。

2004年底离开华林的罗镇是哈尔滨人，据悉是孙树华在火车上认识的。觉得罗镇很老实，很谈得来，就让他来华林工作，后来当了常务副总裁。

酷爱写诗、干文字宣传工作出身的罗镇，在华林集团快速扩张、四处拿项目的过程中，被认为起了举足轻重的作用。“很多项目都是他提出来的构想，孙树华采纳了。”一位熟悉华林情况的河南记者说。

作为哈尔滨人，罗镇帮华林在黑龙江拿到了几个大项目，其中包括总投资额达65亿元的哈尔滨三环高速公路项目、松花江斜拉大桥，等等。

孙树华就生活在人称“中原第一湖”的淮阳县龙湖边上。这里相传是中华文化始祖伏羲生活过并且死后安葬的地方。2004年底在异常困难的情况下，孙树华还毅然拿出了22万元为当地太昊陵的伏羲、女娲重塑了金身。并且赞助了伏羲广场的建设工作。据华林集团内部报纸《华林》报道，是年9月26日，由全国著名雕塑家李万里担纲设计的两尊塑像在京铸成后，孙树华亲自护送至淮阳，并举行了盛大安放仪式。

【案例分析

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