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扬州工作 592（第1页）

接手无锡分公司工作后，他们那设备经理蒋员就直接对接我们扬州这边的采购了，什么事情都找我，把那无锡富二代采购许久当个摆设，后来再找我我就说我跟许久说过了，许久会处理的，下次直接找许久就行他处理不来的会找我，这才稍微轻松一点！但接了他们的烂摊子也让我在为人处世上又有了一点长进！因为他们在外面名声不太好，拖着供应商的货款不结因为没钱，所以我对他们那边的员工其实有点怨气的，我就觉得这些人屁也不懂，一个个懒得跟猪一样，他们早上八点上班下午4点就下班了，因为他们中午不睡午觉！这个小公司在无锡的乡下宜兴，听说盛产紫砂壶！我有时候对他们态度比较差，供应商跟我反馈问题时我第一反应就是他们有问题，不知道自己公司什么尿性吗，一个个的还把自己当大爷一样，把供应商当黄牛使唤！有本事自己修不要找供应商，没本事还不虚心请教，一个个眼高于顶！有一次他们注入机坏了，我找了一个韩国供应商过去，这个韩国人李达，韩国人不都挺帅嘛，李达看起来也是个帅大叔！他跟我们扬州的工厂合作很多，每次来都跟我聊会天，有时候还蹲在我工位旁边跟我聊，哈哈哈，后来我结婚了，他听说我结婚了还感慨太可惜了！我听设备那帮人说李达好像又恢复单身了，不知道真的假的！我把李达介绍给无锡分公司，去修注入机。李达说在他们那拆大盘拆了半天都没人帮忙，跟蒋员说让他们自己拆他来直接装，结果去了以后还要他拆！李达收费比较高，每小时服务费有大几百块钱，我经常跟他砍价！还有一家修注入机的韩国人westine，服务费更高，每小时一两千元！因为李达跟我抱怨了，我脑子一热在跟无锡公司的工作群里面直接说本应该他们事先做好的事情却让供应商做了，我口气很强硬，群里面还有无锡的总经理，蒋员肯定是推卸责任把屎盆子往我身上扣，不记得他说的啥了，无非就是为自己开脱说供应商不好！王丽丽在群里看我们吵起来了，过了好大一会出来当和事佬说我也是为了工厂着想，让蒋员没必要跟我计较！又私下对我说这个蒋员真是小心眼，没什么格局！

其实这种事情大家都应该见怪不怪了，都是一样的，只是我当时是个愣头青，把常态当做可耻，设备比采购更懂得拿捏供应商！再后来我遇到其他供应商类似于这样的吐槽设备那帮人哪里哪里做的不好，我就问他你为什么不把这些问题邮件里面都写出来呢？他说我还想跟你们做生意呢，哪敢得罪他们呢！真跟他们吵起来我就别做了！你看供应商也怕被穿小鞋，但不是被我采购穿小鞋，我顶多在价格上压压，但技术方面人家认为你不行你就不行，这更可怕，哪怕你价格优惠如果被认为技术不行那采购说啥也白搭！我要是给供应商说太多好话人家还觉得我有什么猫腻呢，真的是钱难挣屎难吃！

但是我是什么人脑子好使，很多时候从双方的吐槽里找到平衡点，我也当起了和事佬，如果设备说对方不好我也说对方确实不太好但现有的资源分析下来对方已经是目前最好的选择！供应商吐槽设备不好我就说设备确实很差劲但也是为了保证产量怕停机太久影响生产！

如果是设备自己找的供应商那就不用我费口舌了，出了问题还要跟我说点好话让我帮忙解决一下！

我认为自己是一个很有原则并且已经尽量做到公平公正的采购了！凡事同样的商品有几家在做的我都会摸一下底，除非独家供应的我也会尽力在网上找找类似的价格！看的多了、了解的多了，有些东西看一眼就能才出大致价格！后来到文静的办公室工作我发现她把自己困在很小的空间里面，什么东西都要比比比，如果她这么怕我只能说她合作的供应商是不是都不实在，或者她从来没有自己去深入了解产品跟供应商，如果从供应商准入开始她就了解对方做什么的卖的东西什么价位怎么会到后来如此被动呢？

我已经觉得6厂跟无锡分厂的设备不讲理了，好家伙后来我接触到4厂的设备，那简直跟野蛮人没什么区别！

接手无锡分公司工作后，他们那设备经理蒋员就直接对接我们扬州这边的采购了，什么事情都找我，把那无锡富二代采购许久当个摆设，后来再找我我就说我跟许久说过了，许久会处理的，下次直接找许久就行他处理不来的会找我，这才稍微轻松一点！但接了他们的烂摊子也让我在为人处世上又有了一点长进！因为他们在外面名声不太好，拖着供应商的货款不结因为没钱，所以我对他们那边的员工其实有点怨气的，我就觉得这些人屁也不懂，一个个懒得跟猪一样，他们早上八点上班下午4点就下班了，因为他们中午不睡午觉！这个小公司在无锡的乡下宜兴，听说盛产紫砂壶！我有时候对他们态度比较差，供应商跟我反馈问题时我第一反应就是他们有问题，不知道自己公司什么尿性吗，一个个的还把自己当大爷一样，把供应商当黄牛使唤！有本事自己修不要找供应商，没本事还不虚心请教，一个个眼高于顶！有一次他们注入机坏了，我找了一个韩国供应商过去，这个韩国人李达，韩国人不都挺帅嘛，李达看起来也是个帅大叔！他跟我们扬州的工厂合作很多，每次来都跟我聊会天，有时候还蹲在我工位旁边跟我聊，哈哈哈，后来我结婚了，他听说我结婚了还感慨太可惜了！我听设备那帮人说李达好像又恢复单身了，不知道真的假的！我把李达介绍给无锡分公司，去修注入机。李达说在他们那拆大盘拆了半天都没人帮忙，跟蒋员说让他们自己拆他来直接装，结果去了以后还要他拆！李达收费比较高，每小时服务费有大几百块钱，我经常跟他砍价！还有一家修注入机的韩国人westine，服务费更高，每小时一两千元！因为李达跟我抱怨了，我脑子一热在跟无锡公司的工作群里面直接说本应该他们事先做好的事情却让供应商做了，我口气很强硬，群里面还有无锡的总经理，蒋员肯定是推卸责任把屎盆子往我身上扣，不记得他说的啥了，无非就是为自己开脱说供应商不好！王丽丽在群里看我们吵起来了，过了好大一会出来当和事佬说我也是为了工厂着想，让蒋员没必要跟我计较！又私下对我说这个蒋员真是小心眼，没什么格局！

其实这种事情大家都应该见怪不怪了，都是一样的，只是我当时是个愣头青，把常态当做可耻，设备比采购更懂得拿捏供应商！再后来我遇到其他供应商类似于这样的吐槽设备那帮人哪里哪里做的不好，我就问他你为什么不把这些问题邮件里面都写出来呢？他说我还想跟你们做生意呢，哪敢得罪他们呢！真跟他们吵起来我就别做了！你看供应商也怕被穿小鞋，但不是被我采购穿小鞋，我顶多在价格上压压，但技术方面人家认为你不行你就不行，这更可怕，哪怕你价格优惠如果被认为技术不行那采购说啥也白搭！我要是给供应商说太多好话人家还觉得我有什么猫腻呢，真的是钱难挣屎难吃！

但是我是什么人脑子好使，很多时候从双方的吐槽里找到平衡点，我也当起了和事佬，如果设备说对方不好我也说对方确实不太好但现有的资源分析下来对方已经是目前最好的选择！供应商吐槽设备不好我就说设备确实很差劲但也是为了保证产量怕停机太久影响生产！

如果是设备自己找的供应商那就不用我费口舌了，出了问题还要跟我说点好话让我帮忙解决一下！

我认为自己是一个很有原则并且已经尽量做到公平公正的采购了！凡事同样的商品有几家在做的我都会摸一下底，除非独家供应的我也会尽力在网上找找类似的价格！看的多了、了解的多了，有些东西看一眼就能才出大致价格！后来到文静的办公室工作我发现她把自己困在很小的空间里面，什么东西都要比比比，如果她这么怕我只能说她合作的供应商是不是都不实在，或者她从来没有自己去深入了解产品跟供应商，如果从供应商准入开始她就了解对方做什么的卖的东西什么价位怎么会到后来如此被动呢？

我已经觉得6厂跟无锡分厂的设备不讲理了，好家伙后来我接触到4厂的设备，那简直跟野蛮人没什么区别！

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