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2。摒弃过去就必须展示未来
3。定名须蕴涵动人的诉求
4。努力与实际相切合才会具备实力
5。 努力与方向相吻合才能展示魅力
6。形成普遍利益来反对特殊利益
7。线段与射线同样重要
8。咬定青山不放松
9。有理想就不会被同化
西方现代管理学的奠基人、管理大师德鲁克通过研究通用汽车公司,撰写了《公司的概念》一书。在这本书中,德鲁克第一次提出了现代管理意义上“组织”的概念,并奠定了组织学的基础。
进入21世纪以来,管理问题成为当今社会讨论最热门的话题之一。在经过多少次的迷茫和反复之后,人们终于找到了管理的核心问题:组织问题。
我们发现,当我们盲目引进西方的管理理念,在中国进行移植再造的时候,我们对于管理的基本问题还没有解决。正如当年中国共产党引进马克思主义一样,任何外来的先进思想都需要与中国的土壤和阳光结合,才能开花结果。
按照管理的基本原则,组织是为了实现目标,而不是为了符合逻辑,管理的着眼点在于目标,而不在于过程。纵观中国近100年以来的历史,按照管理学上的组织理论,我们可以发现:中国共产党是一个最大的、最有生命力的组织。如果从1921年7月中国共产党成立开始算,作为一个组织,中国共产党已有87年的历史,从管理的角度看,这是空前绝后的。因为到目前为止,还没有任何一个其他组织机构,可以做到这一点:组织兴旺发达,组织成员近7000万之众,依然保持着先进性和适应力,并成为执政党组织。
这就是我们研究中国共产党管理的初衷。
所以,当我们以虔诚的姿态向西方学习的时候,我们其实忘记了中国管理史上一个最大的MBA案例就在我们身边。迄今为止,中国共产党是最成功的融合中西方先进理念并获得成功的一个组织,是最具有标杆意义的一个管理案例。
从组织的形式上看,无论是从组织的结构、组织制度、组织文化等哪个方面考察,中国共产党都完全具备了现代组织学的一切要素。而这个组织生存80多年仍然生机勃勃,逾益彰显出活力,其中蕴含的管理之道,一定是科学的、先进的,研究这些管理之道将对今天的我们具有重大启示意义。另外,从结果上看,中国共产党在自身的系统化建设、自我更新、永续经营上,呈现出一种强大的内在动力,也就是说,中国共产党已经自觉地完成了对自己的组织之道、管理之道的理论建设和实践探讨,如果我们不把这些管理大义挖掘出来,无论是对党和组织,还是对整个社会,都会是一个巨大的损失。
让我们回归历史、实现未来,以一种全新的视角,来尝试构建红色管理的基本框架。
如果从管理的角度来考察中国共产党的成功经验,应该从何入手呢?
“欲动天下者,当动天下之心,而不徒在显见之迹。动其心者,当具有大本大源。今日变法,俱从枝节入手,如议会、宪法、总统、内阁、军事、实业、教育,一切皆枝节也。枝节亦不可少,惟此等枝节,必有本源。本源未得,则此等枝节为赘疣,为不贯气,为支离灭裂,幸则与本源略近,不幸则背道而驰。”
“夫本源者,宇宙之真理。天下之生民,各为宇宙之一体,即宇宙之真理,各具于人人之心中,虽有偏全之不同,而总有几分之存在。今吾以大本大源为号召,天下之心其有不动者乎?天下之心皆动,天下之事有不能为者乎?天下之事可为,国家有不富强幸福者乎?”
“只将全幅工夫,向大本大源处探讨,探讨既得,自然足以解释一切,而枝叶扶疏,不宜妄论短长,占去日力。”
“当今之世,宜有大气量者,从哲学伦理学入手,改造哲学,改造伦理学,根本上变换全国之思想,比如大纛一张,万夫走集,雷电一震,阴噎皆闻,则沛乎不可御矣。”
这是《毛泽东早期文稿》的几段话,在隔了将近一个世纪之后,依旧新鲜而明亮。当年那个意气风发的少年,后来领导了中国有史以来最伟大的革命,他领导着全国人民在中国这块古老的土地上,彻底推翻了一个旧世界,开创了一个新世界。 。 想看书来
第一章 纲领是基于伟大使命的愿景(2)
他的后人们秉承他的思想,取得了一个又一个伟大的成功,使中华民族昂首挺立在世界的东方。
如今,我们正面对着一个以市场经济为主导的商业社会。当中西方管理思想相互融合、发生碰撞的时候,我们开始讨论一些有关组织管理的问题,我们一直相信:八十多年前建立的那个政党,它才是最好的管理老师。80年的辉煌与成就,到底给了我们什么启示呢?
当我们只能在书页里面找到毛泽东年轻的声音的时候,我们才能更好地理解他的智慧。这个伟大的领导、他所领导的伟大的组织以及以他的名字命名的思想体系,在当时,到底是怎样发动了中国亿万民众,怎样激发他们前所未有的豪情和干劲、团结一致、艰苦奋斗,并最终取得了彻底胜利的?
其实,在他的早期文稿里,我们就可以见其端倪。所谓“大本大源”,实际上就是一个政党,乃至一个国家强盛的根本。这个根本到底是什么呢?
毛泽东所探究的“大本大源”,后来在马克思主义中找到了答案。马克思主义是伟大的,它足以担此重任。马克思主义的价值观念正是中国共产党的精神基础和力量源泉。马克思主义的政党许诺了一个没有剥削、人人平等的社会,它许诺了一个现代化国家,许诺了一个这样的理想的社会:“物质财富极大丰富,人民精神境界极大提高,每个人自由而全面发展的社会。”
于是,所有的人们都是在这个理想光芒的照耀下,变得神圣而可敬,变得热情而奋进。如此,“天下之心皆动,天下之事有不能为者乎?”
笔者一直在想什么才是组织的“大本大源”问题,如何能使我们的组织成为一个有理想的组织?
在企业管理中,企业的“大本大源”也必然是能“动企业之心”的一种力量和思想,当然也可能是一幅图景。一切事物的生存与发展都必须有一个基础,都有其赖以成长的条件。就如同一棵树之所以枝繁叶茂,是因为有阳光、土壤和水分等。使事物勃勃向上的必然是其内在的生机,而不是它表面上的枝繁叶茂。企业成长的根本力量就来源于企业的共同理想和核心价值观念。
从管理的角度看,中国共产党是一个成功的组织,是一个不断自我更新的组织,是一个基业长青的组织。任何伟大的成就背后都有着真理的支撑,我们只要找到那个真理,我们就可以在我们自己的事业里面认清自己的道路。
这个真理是什么呢? 就是纲领。
1.真正的希望来自新的火种
随着近代中国的发展,中国社会内部新的社会力量——民族资产阶级和无产阶级初步成长起来了,从而引起了当时中国阶级关系的新变化和力量对比的新变化。但是最初,中国革命的领导者是已经积聚了些许力量的民族资产阶级,那时无产阶级还没有意识到自己的历史使命,所参加的某些斗争也只还处在民族资产阶级的影响之下。然而,正如前所述,中国民族资产阶级因为其在政治上和经济上具有很大的软弱性,革命以妥协而告终。这时候,各种思想相互激荡,各股力量交互登场。
社会在沉沦,先进在思考。
社会在不断沉沦,先进在大胆思考。
中国的先进分子,开始从迷茫、消沉、苦闷和彷徨中走出来,怀疑和思考同在,企望与努力并存。正是在这样的图景中,唯一没有占过主导的无产阶级登场了。
1915年9月,陈独秀在上海创办《青年》(后改为《新青年》)杂志,犹如沉沉黑夜中的一道闪电,掀起了一场空前的新文化运动的狂飆。这场运动,正是新的革命风暴到来的前奏,也是清算封建阶级旧文化的斗争,资产阶级在此间功不可没,但真正将运动推向高潮、接近真谛的,还是透过无产阶级先进分子传播的博大精深的马克思主义——俄国十月革命胜利后,从俄国传过来的马克思主义。无产阶级和马克思主义一结合,就在彻底的不妥协的反对着帝国主义。
中
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