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第8部分（第2页）

程中，他们表现出的脾气是令人望而生畏的。如果在会议上他们不能随心所

欲的话，他们就把家具砸碎。小托玛斯·华逊是那种独自出游时会突然解散

所有船员而自行其是的人。他们是彻底的独裁者。

这些能容忍孤独的企业家，有时他们能设计出令人震惊的非同凡响的产

品，也能创造出与众不同的优异成绩。他们可能是极端的完美主义者；也可

能是公司的关键资源的革新者。他们的思想与众不同创造了自身的价值。《生

存之路》的作者迈天认为：“关键是看如何来驾驭和指导他们的创造性。公

司里既需要孤独者与众不同的才能，也需要小组集体的通常又是传统的才

能。”

对于中国的孤独企业家，有时他们还会说出令人震惊的话，他们说：“和

每个人一样，每个国家都有自己的梦，独立、富强、民主就是中华民族的百

年梦想。和每个人一样，每个孤独企业家都有自己的梦，进军世界五百强是

中国大企业的梦想，成为‘中国的微软’是每一个从事软件开发企业的梦想。”

当我们的软件企业家在做这个梦的时候，一些电子大企业在做了世界五

百强的大梦之后，是否做过“中国的微软”的小梦。

“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以汇江海”。在多元化发展的

今天，当软件产业成为知识经济的主导产业时，一些电子企业是否做过做“中

国的微软”的小梦，现在没有做，是否将来会做。在我们做“中国的微软”

的梦时，不要误认为只有专一地做软件产品才能成为“中国的微软”。应该

说，只要你的软件产量位居第一，市场占有量第一，质量第一，为促进民族

软件产业发展所做出的贡献第一，对推进中国信息产业所起到的推动第一，

难道把你称之为“中国的微软”还会受之有愧吗？

纵观我国的企业界，海尔在从事电视机生产之时，其洗衣机、冰箱等诸

多产量与市场销量第一，难道称它为“电视大王’、“冰箱大王”等以冠之

“大王”是用“专一”来衡量的吗？中国的信息企业要发展成为中国软件产

业的主导企业，要做“中国的微软”，只有抛弃教条式的思想，才能“师以

长技”。所以我们也就不敢排斥以长虹、海尔、海信等企业在走进计算机领

域之后，就不会抢占软件市场。从各种媒体报道及与企业领导人的交谈之中，

我们也能看出这些企业也具有“司马昭之心”。这些企业也在逐渐开始进入

软件领域。

1998　年，当时我以《中外管理导报》的高级策划者身份采访长虹总裁倪

润峰时，我问道：“信息产业作为知识经济时代的朝阳产业，长虹进入信息

产业，也是根据自己的企业战略来考虑的吗？”倪润峰说：“我认为在中国，

电脑进入家庭的时代快要到来了，目前电脑已从486　进到586、586　进到奔腾

逐年翻番的高速发展，进入到了一个相对平稳的时期。随着彩电、冰箱、VCD

等家电进入家庭，成为人们生活中不可少的助手之后，下一个需求就应该是

电脑。当一个产业明朗化的时候，正是进入的最好时机，不用花前期调研费

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