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第二百五十一章免费早操（第1页）

网络社区、各大门户网站、互联网公司，多多少少都推送了自己的微博。

一方面是因为逸嘉微博庞大的用户让很多互联网公司非常警觉，互联网领域的竞争，无疑就是用户的争夺。每一个网络用户，他的时间精力是有限的，在这家网站花费的时间越多，在其它网站花费的时间自然就少了。

另外一方面，这也是狙击逸嘉网络的措施。

神盾安全卫士的推出，本身侵蚀了很多传统杀毒公司的市场，这不得不让杀毒公司联合一些社交网站，对整个逸嘉网络进行限制。

杜嘉逸不怕竞争，只有越来越多的公司进入微博这个领域，才能够分担逸嘉微博身上的政治压力。

大家都没有在闲着，企鹅微博主打明星效应，联系了不少明星过来注册自己的微博，以此来利用明星的效应，吸引更多的用户进入微博。企鹅本身注重即时通讯软件，努力展用户之间的联系，和逸嘉微博抢占用户，是值得投入的。

火狐微博、渣浪微博，都在努力签约、拉拢更多的权威和明星，就算无法抢占微博市场，也不能够让逸嘉微博太过于耀眼。

谁都知道要差异化竞争，没有个性，怎么吸引年轻群体的关注。差异化可不是说说的，不管是技术、板块还是用户层次，这些都各大微博努力分流逸嘉微博的用户。

杜嘉逸从一开始就非常注意打击逸嘉微博上面的营销号，将众多营销清理出微博平台。暂时逸嘉微博没有打算赢利，可是等到逸嘉微博开始盈利的时候，这些营销号会抢占不少本该属于平台的利润。

可是新成立的几家微博并没有想到营销号的危害，只是看到了营销号能够给平台带了很多流量和用户，这就出现了微博平台和营销号的合流。

营销号要怎么样才能够火起来呢？

炒作是一条很不错的捷径，不加限制的炒作，做会让整个微博的环境变得恶劣，流逝更多的用户。

还有一条路径就是买粉，有了前期大量的粉丝，才能够吸引得了更多的粉丝，这就诞生了出手僵尸粉的商户。大量的僵尸粉的出现，表面上面营造了繁荣，可是虚假的繁荣只会让无意义的信息充斥整个平台。

就算是微博平台开始注意这个现象，通过一些方式处理僵尸粉，可是道高一尺，魔高一丈，出售僵尸粉的商户也会开出更难以分辩的粉丝。

有流量，有用户，就能够获得融资，一切都为了数据吧。至于清理僵尸粉，还是占据了一定的市场再说吧。

在各大微博平台还在为粉丝和营销号头疼的时候，杜嘉逸则是散性思维地考虑了一下微博的公益化道路。

毫无疑问，进入新世纪之后，公益成为了一个火热的名词。这也是物质展到一定的地布置后，必然会出现的精神需求。做公益，不仅仅是个人品德和素质的问题，也是一种精神的收获。

在另一个世界，本来微公益是很弱小的，毕竟网络的公益的出现并没有得到广大网友的认同，也不符合习惯。直到美利坚出现了“冰桶挑战赛”的公益活动，从国外传到国内之后，广大明星和微博大V纷纷效法转。

被邀请者要么在24小时内接受挑战，要么就选择为对抗“肌肉萎缩性侧索硬化症”捐出1oo美元，或两者都做，完成后还可指名3名挑战者。

这个概念很简单：你把自己往自己头上倒桶冰水的视频上传，然后公开挑战你的朋友在24小时内做同样的事情，或者向aLs（肌肉萎缩性侧面硬化病）公益协会捐款。这么做的目的是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病，同时也达到募款的目的。该活动旨在是让更多人知道被称为渐冻人的罕见疾病，同时也达到募款帮助治疗的目的。冰桶挑战赛在全美科技界大佬、职业运动员中风靡。

仅在美利坚就有17o万人参与挑战，25o万人捐款，总金额达1.15亿美元，这可能是为某种疾病或紧急情况捐助最多的款项。

很多用户都在吐槽国内盲目更风，不过，不可否认的是这确实开启了国内公益。

杜嘉逸现在想做的，就是在逸嘉微博加入公益功能，率先开启微公益时代。

“成立一个慈善基金会？这里面的手续是不是有点复杂了？”沈丹义有点疑惑地说道。

在国内，涉及到慈善方面的，都基本不鼓励。这不就是动了红字的蛋糕嘛，很少有人愿意触碰另外一个集团的利益。

手续这一块都还好解决，京城的张赫然还欠着人情了，以后在智能手机上面还得合作，相比非常愿意加快一下这个慈善基金的审批进程。

“审批程序不应该担心，关键是技术上面能够不能够保证网站不出问题，以及捐赠的午餐能够准确地送到贫困学生手里面。”

杜嘉逸把公益的目标放在了免费午餐上面。渐冻人毕竟受众很小，对于整个国内的大环境来说，影响不大。

但是免费午餐就不一样了。国内还有很多很多贫困地区的学校无法供应午餐，而奔走数公里上学的学生只能够啃着冰冷的馒头等干粮。

这也是艾瑾萌提到的，最终被杜嘉逸采纳的。艾瑾萌其实喜欢逛微博，对于一些正义的事情，也点赞转。艾瑾萌经常和杜嘉逸互动，粉丝量自然也不小。名人也有很多人求助，其中就有人提到了关于贫困孩子吃不上午饭的事情。

国外人能够帮着渐冻人筹款一亿多美元，难道人口更多，意义更大的捐助免费午餐，拿不到更多的慈善资金吗？

微公益，开启一个公益的新时代，即使对于企业形象的提高，同时也是借力打力，让其他微博平台再次落后。